Directeur sportif du FC Lorient depuis 2025, Laurent Koscielny s’est longuement confié sur son nouveau rôle dans l’émission After FC. L’ancien défenseur international français, passé notamment par Arsenal et Bordeaux, a évoqué la stratégie du club breton, les difficultés financières du football français et les méthodes utilisées pour recruter des joueurs malgré des moyens limités.
Entre vision à long terme, recrutement malin et importance de l’état d’esprit, Koscielny a livré une analyse très lucide du fonctionnement d’un club comme Lorient dans le contexte actuel.
Une déception encore vive après l’élimination en Coupe pour Lorient
La récente élimination de Lorient en quart de finale de la Coupe de France face à Nice reste encore dans les têtes. Une sortie cruelle, notamment après une séance de tirs au but frustrante. « Beaucoup de déception après ce match contre Nice, surtout de perdre aux pénaltys. On sait que c’est aussi un jeu psychologique, une situation individuelle de chaque joueur de prendre ses responsabilités. »
Le dirigeant breton reconnaît toutefois que la saison reste globalement positive pour les Merlus. « Quand on joue ce genre de match, on voit la demi-finale qui n’est pas loin, donc cette déception est immense. Mais sur le côté positif, la saison est plutôt satisfaisante à tous points de vue. »
Avec encore dix rencontres à disputer en championnat, Lorient veut rapidement tourner la page. « Il reste encore dix matchs et nous devons tourner cette page Coupe de France et se remettre au travail pour continuer à avancer dans ce championnat. »
Une nouvelle vie dans l’envers du décor
Depuis sa retraite sportive, Laurent Koscielny découvre un nouveau métier, celui de directeur sportif. Un rôle très différent de celui de joueur. « Quand on est footballeur, on est focus sur l’entraînement, le match, la récupération. Dans ce rôle-là, on voit un peu l’envers du décor. »
Le travail consiste désormais à gérer de nombreux aspects du club : recrutement, stratégie, relations avec les agents ou encore développement du centre de formation. « On voit les relations avec les différents clubs, les directeurs sportifs, les agents, mais aussi le projet du club avec le centre de formation et l’équipe première. »
Pour l’ancien défenseur des Gunners, cette vision globale du football est particulièrement stimulante. « Ce rôle me permet de toucher à tout : le financier, le marketing, la communication, le centre de formation. Cette vision globale est aujourd’hui très intéressante pour moi. »
Une stratégie de recrutement très ciblée
Avec des moyens financiers limités, Lorient doit se montrer particulièrement malin sur le marché des transferts. « On sait qu’on n’a pas une marge énorme financièrement pour recruter des joueurs. Donc on doit être très malin sur notre recrutement. »
Le club breton s’appuie sur une cellule de recrutement structurée. « J’ai un responsable recrutement avec deux recruteurs. Nous nous focalisons sur la Ligue 2 et le National en France, mais aussi sur plusieurs championnats étrangers. »
La data joue également un rôle important dans les choix sportifs. « On a deux data scientists qui travaillent au club et qui nous aident sur les données physiques et les qualités des joueurs par rapport à leur poste. »
Mais pour Koscielny, la technologie ne suffit pas. « La data et la vidéo nous confortent dans nos idées, mais après on va voir les joueurs en live. »
L’importance du facteur humain à Lorient
Au-delà du talent sportif, Lorient accorde une importance particulière à la personnalité des joueurs. « On aime bien avoir une visio avec les joueurs pour discuter. Pas seulement de football, mais de leurs objectifs, de leurs rêves, de pourquoi ils veulent faire carrière dans le football. »
Pour l’ancien international français, l’état d’esprit reste une priorité. « Le talent est important, mais le côté humain, créer un groupe et une solidarité, c’est hyper important. »
Cette philosophie correspond parfaitement à l’identité du FC Lorient. « On veut garder notre identité. Le FC Lorient a des valeurs bien différentes des autres clubs. »
Une crise des droits TV qui change tout
Comme l’ensemble du football français, Lorient doit composer avec la chute des droits télévisés. « On est passé de 32 millions de droits TV à presque 5 ou 6 millions cette année. » Une situation qui oblige les clubs à revoir totalement leur modèle économique. « Il y a eu des incohérences dans les investissements et les salaires. Aujourd’hui, il faut redevenir ce qu’on était : un club sain et familial. »
Dans ce contexte, le développement de jeunes joueurs devient essentiel. « On doit permettre à des jeunes joueurs de progresser, de performer et ensuite de franchir un cap dans un club plus huppé. »
Pablo Pagis, symbole du projet lorientais
Parmi les joueurs qui incarnent cette stratégie, Pablo Pagis représente un exemple parfait. « Pablo est arrivé au centre de formation, il a été prêté deux fois et aujourd’hui il récolte les fruits de son travail. »
Koscielny insiste notamment sur l’évolution mentale du joueur. « Avant, il se regardait beaucoup jouer. Aujourd’hui, il a ajouté l’intensité et le travail défensif à son talent. »
Une progression qui confirme la philosophie du club. « Le talent ne suffit pas. Il faut du travail et de l’intensité pour performer en Ligue 1. »
Un projet basé sur la patience à Lorient
Pour Laurent Koscielny, la clé de la réussite d’un club comme Lorient repose sur la patience et la cohérence. « Nous sommes un club moyen de Ligue 1 avec un plafond de verre. » L’objectif reste donc réaliste : construire un projet solide et durable. « On veut consolider nos fondations et continuer à développer ce club. »
Dans un football français en pleine mutation économique, la stratégie des Merlus pourrait bien devenir un modèle. Et pour Koscielny, une chose reste essentielle. « Quand les joueurs arrivent ici, ils savent que c’est collectivement qu’on progresse. »
